Mudanças Para a Sobrevivência e Prosperidade Maçônica

 

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Por John Loayza

O progresso, em qualquer empreendimento, exige mudanças — mudanças que trazem consigo uma variedade de desafios e oportunidades. Organizações e líderes bem-sucedidos precisam se adaptar constantemente a um mundo em transformação, e essa capacidade determinará se uma instituição irá sobreviver ou prosperar no futuro. Portanto, métodos que funcionaram no passado podem não ser adequados às necessidades atuais.

Vários estudos e pesquisas de gestão apontam três fatores principais que contribuem para o sucesso. Em resumo, esses fatores incluem:

1. Foco no panorama geral.

2. Expectativa de momentos medianos e inevitáveis.

3. Atenção e concentração em métodos para buscar o sucesso ao longo do tempo.

Diante de um ambiente de incertezas e mudanças constantes, esses fatores tornam-se ainda mais importantes em nossas atividades fraternais. Assim, precisamos buscar maneiras de nos adaptar de forma contínua e equilibrada, a fim de sobreviver e prosperar. Devemos considerar os seguintes pontos:

1 – Permanecer Envolvido

Todo nosso trabalho como líderes contribui para o bem comum. Quando resistimos à mudança, conexões importantes e linhas de comunicação são interrompidas ou desaparecem. Precisamos nos recentrar e pensar em excelência, perguntando a nós mesmos se aqueles que observam nossas ações, nossa liderança e nossas atividades percebem excelência nelas.

 2 – Observar o Panorama Geral

Nossas ações vão além da nossa própria Loja — precisamos enxergar como as mudanças estão ocorrendo em todos os níveis.

Considere:

 o envelhecimento de nossas Lojas;

 o avanço da tecnologia e seu impacto na vida cotidiana e na Maçonaria;

 orçamentos mais restritos devido à diminuição do número de membros;

 candidatos potenciais mais informados e mais exigentes do que nunca.

É necessário manter atenção constante sobre como as transformações afetam a Maçonaria e nossas vidas em geral. Ou seja, devemos permanecer ativos em vários tipos de organizações, não apenas em nossa Loja. Além disso, nossas metas de longo prazo moldam a forma como interpretamos o que acontece ao nosso redor.

 3 – Ouvir e Dialogar

Líderes bem-sucedidos interpretam melhor os acontecimentos quando mantêm contato com outras pessoas. Isso significa conversar sobre o que estamos observando e, em seguida, buscar e considerar as percepções dos outros.

Devemos visitar outras Lojas e aprender como elas estão lidando com mudanças, desafios e soluções que adotaram em seus programas de sucesso.

Com frequência, vemos líderes que falam muito, ouvem muito… mas não escutam de verdade. Escutar — e não apenas ouvir — é um fator essencial.

 4 – Tornar-se Valioso

Resolver desafios e problemas faz parte da vida de qualquer líder. Como as mudanças trazem novos desafios, os líderes precisam se comprometer a fazer parte das soluções. Conhecer nossos pontos fortes e fracos nos ajuda a nos adaptar sempre que necessário.

Uma ferramenta útil é o método empresarial SWOT, que analisa Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. Ao identificar as mudanças e esses fatores, líderes eficazes conseguem potencializar suas forças, corrigir fraquezas, aproveitar oportunidades e minimizar ameaças.

 5 – Flexibilidade

Líderes bem-sucedidos precisam encontrar maneiras de integrar mudanças ou inovações às suas rotinas. É assim que se criam novas tradições ou sistemas dentro da Loja. Embora seja essencial manter eficiência e eficácia, a flexibilidade permite absorver as mudanças, em vez de ser dominado por elas.

 6 – Aprender por Meio de Redes Pessoais

Redes pessoais funcionam como painéis de ressonância. Elas incluem indivíduos ou grupos que provavelmente estão vivenciando — ou já vivenciaram — mudanças semelhantes. Líderes atuais podem aprender muito com suas redes, o que influencia diretamente a forma como irão enfrentar transformações e seus impactos.

Podemos trabalhar para nos adaptar às mudanças e assim sobreviver e prosperar… ou podemos ser dominados por elas e manter uma atitude de “apenas mais do mesmo”, que acaba destruindo a instituição por dentro.

A escolha é exclusivamente sua, meus Irmãos.

 


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